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进退两难 五粮液坚持挺价

2015-02-21 09:00 来源:  
摘要: 申银万国分析,五粮液宣布2015年52度普通五粮液、1618以及系列酒价格保持不变,向市场传递出挺价的信号。同时成立五粮液事业部,把全面消化市场库存、稳定价格体系列为明年工作重

  “白酒行业已经开始回归理性、回归性价比、回归平均利润,未来只有拥有渠道掌控力,有市场开拓能力的经销商才能获得超额利润。市场回归消费者意味着一批超级单品将在名优白酒中应运而生。”董事长刘中国在近日举行的五粮液经销商大会上作出上述判断。

  五粮液宣布,核心产品52度(即“普五”)保持609元价格不变的挺价策略,以及将主品牌与系列酒独立运行的“分家”计划。

  挺价

  “明年将对200元以上价位段进行品牌清理,对800元以上产品做好产品清理和品牌规划。同时,五粮液1618出厂价不变,中档酒价格将维持稳定。”刘中国在经销商大会上表示。

  据本报记者了解,2014年5月,五粮液曾大幅下调普五价格,出厂价从729元调整到609元,零售指导价从1109元调整到729元。9月,五粮液还曾降低经销商门槛:经销商只要完成任务均可获配比低价货奖励。

  面对严峻的市场形势,刘中国说,针对价格问题,公司已制定了专门的市场规划,2015年度工作的重中之重是解决好普五的市场价格体系制定、市场秩序管控和市场规划,即日起到春节前后,全面消化市场存货,稳定普五价格体系。

  申银万国分析,五粮液宣布2015年52度普通五粮液、1618以及系列酒价格保持不变,向市场传递出挺价的信号。同时成立五粮液事业部,把全面消化市场库存、稳定价格体系列为明年工作重点。

  白酒营销专家肖竹青在接受中国经济时报记者采访时表示,五粮液稳定出厂价让经销商吃了定心丸。如果价格不稳定,就会造成整个渠道的恶性循环,五粮液的公开表态,有助于稳定渠道的恐慌。

  为确保五粮液主品牌价格体系兼顾并顺利执行,成立了五粮液事业部,直接管理七大营销中心的市场秩序,建立卓越的营销团队。此外,五粮液将启动专卖店连锁运营公司相关事项,该举措将会对全国500余家专卖店进行集中性管理。

  对于价格倒挂已久的五粮液,业内对其挺价的做法并不看好,有专家预估其出厂价明年还将下调10%。

  事实上,对于五粮液而言,目前的价格已经进入进退两难的阶段。业内人士表示,一方面,五粮液保住地位,不挺价就会拉大与茅台之间的差距,不但会影响到主打产品,还会影响到系列酒。另一方面,一旦降价,与第二梯队的差距也越来越小,“挺价是把双刃剑,挺下去的风险还是很大,但客观情况让五粮液必须在这个价位挺住。”

  “价格的涨跌是由供求关系决定的,五粮液若适当控货,对其价格体系稳定是有帮助的,恢复性增长是期待的。”肖竹青说。

  发力

  刘中国表示,公司将成立五粮液系列酒的公司,以新的模式加强管理,实现市场稳定增长。这意味着五粮液将实行主品牌与系列酒独立运行的“分家”计划。

  肖竹青告诉本报记者,五粮液实行主品牌与系列酒独立运行是好事:一方面,高端酒和中低端酒的目标销售群和渠道运作不一样,分开运作可以“术业专攻”。另一方面,对于原来卖高端酒的经销商来讲,少了一些累赘,原来卖高端酒会相应低价甩卖中低端酒,这对中低端酒发展也是不利的。

  “以去年营收结构为例,茅台90%以上收入来自于‘茅台’主品牌,五粮液超70%收入源自主品牌,而这也就意味着双方在中低价位产品上做得不够。作为领军企业,应该具备多价格区间的产品覆盖。”白酒营销专家铁犁也表示,发力系列酒的决策是正确的。

  对于运作系列酒,肖竹青建议,五粮液做系列酒应该改变做高端酒的强势营销做法,帮助经销商共同做市场,按市场需求去做。

  铁犁则认为从三方面着手:在思想上要重新认识到这个战略的重要性,积极有效构架起多品牌、多价格区间的完善布局;在行动上要在内部推行一套激励机制,做得好的进行奖励,进一步调动员工积极性;资源配置也要跟上,对于茅台、五粮液来说都不差钱,但能够成功更多取决于人。

  不过,有业内人士表示,由于五粮液系列酒大部分都是由五粮液开发、运营商总运营,五粮液并不参加具体运营,备受诟病。比如五粮液头曲尖庄、五粮醇等,都不算成功。此外,系列酒面对的区域市场都有强势品牌,要突围也不容易。

(责任编辑:DF145)

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